2026년 8월 5일, 구글과 알파벳의 최고경영자 순다르 피차이와 구글 딥마인드 최고경영자 데미스 하사비스가 나란히 사내 메시지를 보냈다. 핵심은 하나였다 — 딥마인드 리더십 개편이 시작됐다는 것. 하사비스는 CEO 자리를 내려놓고 회장(Chair) 겸 알파벳 최고과학책임자로 이동하고, 최고기술책임자였던 코레이 카부쿠오글루가 수석부사장(SVP)으로 조직의 일상 운영을 맡는다. 같은 날 27년 재직한 최고과학책임자 제프 딘의 퇴사 소식도 함께 전해졌다. 오픈AI와 앤트로픽이 프론티어 모델 경쟁에서 앞서가는 가운데 나온 이번 조직 개편은, 단순한 인사이동이 아니라 구글이 AI 경쟁에서 처한 위치를 그대로 드러낸 사건으로 읽힌다.
이 글은 구글 공식 블로그 발표문과 Axios, Fortune, CNBC 등 복수 매체의 취재 내용을 교차 확인해 딥마인드 리더십 개편의 배경과 세부 내용을 정리한다. 다음 항목을 순서대로 다룬다.
목차 — 딥마인드 리더십 개편 정리
구글이 공식 발표한 것 — 8월 5일 메시지 전문 요약
이 단원은 구글이 직접 밝힌 딥마인드 리더십 개편의 공식 발표 내용을 다룬다. 딥마인드 리더십 개편의 출발점은 어디까지나 이 공식 메시지다. 추측이나 2차 해석이 아니라, 구글 공식 블로그에 게재된 피차이와 하사비스 본인의 메시지를 기준으로 무엇이 바뀌었는지부터 명확히 짚는다.
순다르 피차이와 하사비스의 공동 메시지
구글 공식 블로그 ‘더 키워드’에 올라온 글의 제목은 “The next chapter of our AI momentum(우리 AI 모멘텀의 다음 장)”이었다. 피차이는 메시지에서 “우리는 놀라운 인재, 세계 최고 수준의 컴퓨팅, 그리고 그 어떤 회사보다 많은 사람에게 AI를 전달하는 제품을 갖고 있다”고 자평하면서도, “이 모든 작업을 가속화하고 AI 프런티어에 집중해야 한다”고 덧붙였다. 축하보다 다급함이 앞선 문장이라는 게 여러 매체의 공통된 해석이다.
발표문에 따르면 하사비스는 딥마인드의 일상 운영 책임을 내려놓고 알파벳 차원의 AGI·과학 전략에 집중하는 회장 겸 최고과학책임자 역할로 옮긴다. 동시에 창업 초기부터 이끌어온 제약 스타트업 아이소모픽 랩스의 대표도 계속 맡는다. 카부쿠오글루는 기존 최고기술책임자 겸 ‘최고 AI 설계자’ 직함에 더해 구글 딥마인드 수석부사장을 겸임하며, 제미나이 모델 개발과 프런티어 AI 연구, 제미나이 앱·개발자 팀을 총괄해 피차이에게 직접 보고한다.
구글 대변인은 두 소식—하사비스의 역할 이동과 제프 딘의 퇴사—이 발표 시점만 겹쳤을 뿐 서로 무관하다고 선을 그었다. 그러나 같은 날 한꺼번에 전해진 세 가지 인사 소식은 외부에서 자연스럽게 하나의 흐름으로 읽혔고, 이는 이후 며칠간 이어진 취재와 논평의 출발점이 됐다.
세 사람의 새 역할, 한눈에 정리
이번 딥마인드 리더십 개편으로 바뀐 세 사람의 위치를 정리하면 다음과 같다. 각자의 이전 역할과 이후 역할을 나란히 놓고 보면 이번 개편의 방향이 뚜렷하게 드러난다.
- 데미스 하사비스 — (이전) 구글 딥마인드 CEO → (이후) 구글 딥마인드 회장 + 알파벳 최고과학책임자, 아이소모픽 랩스 대표 겸직 유지
- 코레이 카부쿠오글루 — (이전) 구글 딥마인드 CTO → (이후) 구글 딥마인드 SVP(수석부사장), 피차이 직속 보고, 제미나이 모델·프런티어 연구 총괄
- 제프 딘 — (이전) 구글 딥마인드 최고과학책임자(27년 재직) → (이후) 퇴사, 산자이 게마와트와 신생 스타트업 ‘디스커버리 루프’ 공동 창업
주목할 점은 하사비스의 후임으로 별도의 ‘구글 딥마인드 CEO’가 임명되지 않았다는 사실이다. 카부쿠오글루는 독립된 CEO 직함이 아니라 SVP로서 피차이에게 직접 보고하는 구조를 맡았다. 이는 한때 독립적인 연구소로 운영되던 딥마인드가 구글 본사 조직 체계 안으로 한 단계 더 편입됐다는 신호로 해석할 수 있다.
데미스 하사비스, CEO에서 회장으로
이 단원은 딥마인드 리더십 개편에서 하사비스가 왜 CEO 자리를 내려놓았는지, 그리고 새로 맡은 역할이 실질적으로 무엇을 의미하는지를 다룬다. 표면적인 직함 변경 이면에 있는 본인의 설명과 외부의 해석을 함께 짚는다.
알파벳 최고과학책임자 겸 아이소모픽 랩스 대표
2010년 딥마인드를 공동 창업한 이래 줄곧 조직을 이끌어온 하사비스는 노벨상 수상자이기도 하다. 그가 CEO직을 내려놓는 것은 단순한 격하가 아니라 알파벳 차원의 과학·AGI 전략을 총괄하는 새로운 역할로의 이동이라는 게 구글 측 설명이다. 그는 앞으로도 아이소모픽 랩스 대표를 겸임하며 신약 개발에 AI를 접목하는 작업을 계속한다. 하사비스는 평소 “AI의 가장 중요한 응용처는 인류 건강 증진”이라고 말해왔고, 이번 개편을 계기로 그 방향에 더 힘을 싣게 됐다.
구글 대변인은 하사비스가 런던과 마운틴뷰 시간대를 모두 아우르며 활동하고 있고, 런던 오피스에 자주 모습을 드러내는 한편 마운틴뷰도 정기적으로 방문한다고 설명했다. 즉 물리적으로 자리를 비우는 것이 아니라 관여 범위와 책임 구조가 바뀌는 것이라는 해명이다. 다만 이런 해명에도 불구하고, 그가 일상적인 딥마인드 운영에서 손을 떼는 것은 분명한 사실이다.
하사비스 본인은 사내 메시지에서 “인류는 지금 역사의 중대한 순간에 서 있고, 우리는 이 다음 단계를 제대로 밟아야 한다”는 취지로 소감을 밝혔다. 카부쿠오글루와는 13년 넘게 함께 일해왔다며 전폭적인 신뢰를 표했고, 제미나이 4를 포함한 신규 모델 개발 진전에 대한 기대도 덧붙였다. 표현만 보면 낙관적이지만, 그 이면에는 조직이 처한 현실적인 압박이 깔려 있다는 게 다음 단원에서 다룰 내용이다.
“특이점의 초입에 서 있다” — 하사비스의 새 역할론
피차이는 메시지에서 하사비스가 “특이점의 언저리에 서 있다”는 표현을 자주 써왔다고 소개하며, 두 사람이 오랫동안 하사비스에게 AGI의 미래를 온전히 설계하는 역할을 맡기는 방안을 논의해왔다고 밝혔다. 인류와 알파벳 모두에 결정적으로 중요한 작업이라는 게 피차이의 설명이다. 이 서사대로라면 이번 조직 개편은 하사비스에게 더 큰 책임을 부여하는 승격에 가깝다.
그러나 외부 시각은 엇갈린다. Axios는 이번 조치를 분석한 보도에서 “오픈AI CEO 샘 알트먼이 2023년 일시 해임됐던 사건 이후 AI 업계에서 가장 큰 경영진 개편”이라고 평가했다. 순수한 승격이라면 왜 하필 제미나이 3.5 프로 출시가 거듭 지연되고 경쟁사와의 격차가 벌어지는 시점에 이런 결정이 나왔느냐는 질문이 뒤따랐다. 전 구글 직원 피터 J. 리우는 소셜미디어에 “제미나이 리더십이 떠났고(노아 셰이저가 앞서 퇴사했고), 하사비스도 더 이상 딥마인드 수장이 아니다. 더 많은 인재가 떠날 것”이라는 글을 남겼다가 삭제하기도 했다.
AI 구독 서비스 에브리의 공동창업자 댄 쉬퍼는 다른 해석을 내놨다. “오늘날 경쟁력을 유지하려면 구글은 프런티어 코딩에서 따라잡아야 한다”면서도 “하사비스는 세계 모델(world models) 같은 근본적으로 다른 연구 방향이, 지금 당장 경쟁력은 떨어지더라도 장기 목표에는 더 중요하다고 믿는 것 같다”고 짚었다. 결국 이번 이동은 밀려난 것인지 스스로 택한 것인지를 단정하기 어려운, 두 가지 해석이 공존하는 사건이라는 게 정확한 평가에 가깝다.
카부쿠오글루 SVP 체제와 조직 개편의 의미
이 단원은 딥마인드 리더십 개편 이후 새롭게 실무를 총괄하게 된 카부쿠오글루가 어떤 인물인지, 그리고 이번 조직 개편이 딥마인드라는 조직의 위상에 어떤 변화를 가져오는지를 다룬다.
13년차 딥마인드 인사이더가 맡는 실무 총괄
CNBC의 후속 분석 보도에 따르면 카부쿠오글루는 딥마인드 초창기부터 몸담은 인물이다. 구글 측 설명에 따르면 그는 딥마인드의 딥러닝 팀을 처음 꾸린 주역 중 한 명이고, 음성 합성 모델 웨이브넷과 강화학습의 이정표로 꼽히는 DQN 같은 성과를 이끈 인물이기도 하다. 최근 주요 모델 출시 과정에도 하사비스보다 더 직접적으로 관여해왔다는 게 Axios 취재에 인용된 소식통의 설명이다. 조직 내부 정치를 잘 헤쳐온 인물이라는 평가도 뒤따른다.
그가 새로 맡은 역할은 제미나이 모델 개발, 프런티어 AI 연구, 제미나이 앱과 개발자 팀까지 아우른다. 사실상 딥마인드의 제품·연구 전 영역을 총괄하는 자리다. 다만 직함은 ‘구글 딥마인드 CEO’가 아니라 ‘SVP(수석부사장)’다. 이 차이는 사소해 보이지만, 조직 서열상 카부쿠오글루가 피차이에게 직접 보고하는 대신 독립된 최고경영자 지위를 갖지 못한다는 뜻이기도 하다.
Fortune 취재에 응한 복수의 딥마인드 엔지니어들은 이 지점을 예민하게 받아들였다. 한 엔지니어는 “하사비스가 CEO였던 반면 카부쿠오글루는 SVP 직함만 받았다는 사실 자체가, 한때 독립적이었던 조직의 영향력이 더 축소됐다는 신호로 읽힌다”고 말했다. 직함 하나의 차이가 조직 내부에서는 훨씬 크게 느껴진다는 뜻이다.
런던에서 마운틴뷰로 — 무게중심 이동 논란
딥마인드는 런던에서 출발한 조직이고 하사비스도 런던 기반이다. 반면 카부쿠오글루는 6천 마일 떨어진 캘리포니아 마운틴뷰 사무실에서 일한다. Fortune에 익명으로 말한 딥마인드 엔지니어 세 명은 이번 개편을 “권력이 마운틴뷰로 옮겨가는 더 큰 구조적 변화의 일부”라고 봤다. 한 엔지니어는 이를 “작은 걸음이지만, 점진적으로 이어지는 흐름”이라고 표현했다.
런던에서는 수개월 전부터 마운틴뷰로의 힘의 이동에 대한 소문이 돌았고, 실제로 알파폴드 프로젝트에 참여했던 존 점퍼, 조나스 애들러, 알렉산더 프리첼 등 런던 기반 핵심 연구자들이 최근 잇따라 회사를 떠났다. 구글 대변인은 권력이 마운틴뷰로 옮겨간다는 해석에 반박하며, 하사비스를 포함한 딥마인드 리더십 다수가 여전히 런던 오피스를 기반으로 하고 딥마인드는 카부쿠오글루 체제 아래서도 독립적인 리더십과 연구 자율성을 유지한다고 밝혔다.
상업적 관점에서 보면 딥마인드의 모델 출시가 경쟁이 치열한 환경에서 계속 지연되고 있는 만큼, 마운틴뷰 본사가 인내심의 한계에 다다라 AI 왕관을 더 단단히 틀어쥐려 한다는 해석도 가능하다는 게 Fortune의 진단이다. 한 엔지니어는 “구글은 무언가 심각하게 부진하거나 제대로 작동하지 않을 때, 대개 대규모 조직 개편과 컴퓨팅·우선순위 재배분으로 대응해왔다”고 말했다.
제프 딘의 퇴사와 새 스타트업 ‘디스커버리 루프’
이 단원은 딥마인드 리더십 개편과 같은 날 발표된 또 다른 소식, 제프 딘의 퇴사를 다룬다. 넓게 보면 이 역시 딥마인드 리더십 개편의 한 축이다. 구글 초창기부터 함께한 상징적 인물의 이탈이라는 점에서 하사비스의 이동 못지않게 무게가 실린 소식이다.
27년 구글맨의 마지막 결정
제프 딘은 27년간 구글에 몸담으며 초기 검색 인프라부터 현대 AI 시대를 연 신경망 연구까지 굵직한 기술 전환을 이끈 인물이다. 피차이는 사내 메시지에서 “딘과 함께 일한 것은 특권이었다”며 그의 결정을 지지한다고 밝혔다. Axios는 딘과 하사비스 모두 구글 내부에서 ‘거의 전설적인 지위’를 가진 인물들이라며, 그런 두 사람이 한날 동시에 자리를 이동하거나 떠난다는 사실 자체가 이례적이라고 짚었다.
구글 대변인은 하사비스의 역할 변경과 딘의 퇴사가 우연히 같은 날 발표됐을 뿐 서로 연관이 없다고 밝혔다. 그러나 두 소식이 겹치면서 딥마인드 내부 직원들 사이에서는 “이게 승진인지 좌천인지”, “하사비스가 결국 회사에서 완전히 밀려나는 수순 아니냐”는 술렁임이 일었다고 Fortune은 전했다. 런던 오피스의 한 엔지니어는 반응이 “매우 엇갈렸다”고 전했다.
딘의 퇴사는 올해 상반기부터 이어진 인재 유출의 연장선이기도 하다. 지난 6월 한 주에만 제미나이 공동 리더 노아 셰이저가 오픈AI로, 노벨상 수상자이자 알파폴드 공동 발명자인 존 점퍼가 앤트로픽으로 각각 이동했다. 이런 흐름 속에서 딘의 이탈은 구글 AI 조직이 겪고 있는 압박을 상징적으로 보여주는 사건으로 받아들여졌다.
산자이 게마와트와 함께, 구글은 투자자로 남는다
딘은 홀로 회사를 나가는 게 아니라 구글 시니어 펠로우 산자이 게마와트, 그 외 구글 AI 동료들과 함께 머신러닝·과학·엔지니어링 분야의 발견을 가속하는 것을 목표로 하는 독립 공익법인(public benefit corporation) ‘디스커버리 루프’를 설립한다. 피차이는 구글이 이 신생 법인의 창업 투자자이자 클라우드 파트너로 계속 관계를 이어가고, ML 시스템과 관련 인프라에 대한 공동 연구 체계도 협력하겠다고 밝혔다.
디스커버리 루프의 지향점은 “사람의 개입을 최소화하면서 스스로 발전할 수 있는 AI 모델”을 만드는 것으로 알려졌다. 이는 구글이 사내에서 추진해온 연구와 겹치는 부분이 있는 동시에, 딘과 게마와트가 왜 사내에서 이 방향을 계속 추진하는 대신 별도 법인을 세우는 길을 택했는지를 두고도 여러 해석을 낳고 있다. 구글이 투자자·클라우드 파트너로 남는 구조는, 과거 오픈AI에 투자했던 마이크로소프트의 관계와 유사한 모델로 비교되기도 한다.
딘의 사례는 최근 AI 업계에서 반복되는 패턴과도 맞닿아 있다. 상장 전 단계의 AI 연구소로 옮기며 지분 보상을 노리는 인재 이동이 늘고 있다는 게 Fortune 취재에 응한 딥마인드 직원들의 공통된 진단이다. 다만 딘의 경우는 기존 연구소로 옮기는 대신 스스로 새 법인을 차렸다는 점에서, 단순한 이직 러시와는 결이 다른 사례로 꼽힌다.
왜 지금인가 — 제미나이 3.5 프로 지연과 경쟁 압박
이 단원은 이번 딥마인드 리더십 개편의 배경으로 가장 자주 거론되는 요인, 즉 모델 출시 지연과 경쟁 구도 변화를 다룬다. 인사이동의 ‘표면’이 아니라 그 아래 깔린 실적 문제를 짚는다.
세 차례 밀린 출시일과 벤치마크 순위 하락
Fortune 보도에 따르면 제미나이 3.5 프로는 지난 5월 I/O 콘퍼런스에서 “다음 달 출시”를 약속하며 공개됐지만 6월 목표를 넘겼고, 7월 중순으로 다시 잡힌 일정도 지키지 못했다. 8월에 들어서도 여전히 미출시 상태였고, 그사이 구글은 더 작은 플래시 모델 세 종을 먼저 선보이며 제미나이 4 학습을 이미 시작했다고 밝혔다. 세 차례 연속 밀린 출시일은 구글이 처한 어려움을 가장 직접적으로 보여주는 지표로 꼽힌다.
독립 벤치마크 업체 아티피셜 애널리시스의 공동창업자 겸 대표 마이카 힐스미스는 Fortune에 “한때는 구글 모델이 세계에서 가장 똑똑한 모델로 실제 1위에 오른 순간도 있었다”면서도 “지금은 솔직히 그 매력이 예전만 못하다”고 말했다. 그가 운영하는 지능 지수(intelligence index) 기준으로, 구글이 최근 선보인 가장 강력한 모델인 제미나이 3.6 플래시조차 앤트로픽·오픈AI·일부 중국 연구소·xAI·메타의 모델들에 밀리는 위치에 있다는 게 그의 설명이다.
이런 순위 변화는 제미나이 앱이 월간 사용자 10억 명을 돌파했다는 이전 소식과 묘하게 대비된다. 사용자 수 지표에서는 구글이 압도적인 확산세를 보이는 반면, 모델 성능 자체의 경쟁력은 흔들리는 모순적인 상황이 동시에 벌어지고 있는 셈이다. 이는 구글이 배포·유통 능력과 원천 기술력에서 서로 다른 속도로 움직이고 있다는 뜻이기도 하다.
코딩·에이전트 역량에서 뒤처진 대가
Fortune과 인터뷰한 한 딥마인드 엔지니어는 지연의 근본 원인으로 “지난여름 회사가 제미나이의 코딩 역량 개발을 우선순위에 두지 않았던 것”을 꼽았다. 당시 구글은 검색 트래픽 방어와 챗봇 경쟁에서 오픈AI를 이기는 데 집중했고, 그사이 경쟁사들은 에이전트·코딩 역량에서 앞서 나갔다는 것이다. 힐스미스도 “구글 모델은 경쟁사 대비 코딩 에이전트 벤치마크에서 눈에 띄게 뒤처져 있다”고 확인했다.
클로드 코드나 오픈AI의 코덱스 같은 개발자 도구가 이제는 소비자용·범용 제품의 기반 기술로까지 확장되고 있다는 점도 뼈아픈 대목이다. 앤트로픽의 협업 도구 ‘코워크’나 오픈AI의 ‘슈퍼앱’ 구상처럼, 코딩 역량이 곧 차세대 제품 경쟁력으로 이어지는 흐름을 구글이 한발 늦게 인식했다는 지적이다. 해당 엔지니어는 “그런 흐름을 놓쳤다는 걸 깨달았을 땐 이미 몇 달이 지나 있었고, 그때부터는 따라잡기 게임이 되고, 그다음엔 조직 내 정치 문제가 된다”고 말했다.
다만 힐스미스는 “모델 계층에서 이기지 못한다고 해서 구글이 AI 경쟁에서 완전히 밀린 것은 아니다”라는 균형 잡힌 시각도 제시했다. 그는 “오픈AI와 앤트로픽에게는 모델 자체가 사업의 전부이기 때문에 그 층위에서 이기는 게 사실상 생존의 문제지만, 구글은 애플리케이션·클라우드·칩까지 아우르는 수직 통합 구조 덕분에 프런티어 모델 성능이 다소 밀리더라도 AI 경쟁 전체에서는 좋은 성과를 거둘 수 있다”고 분석했다.
인재 유출, 번아웃, 펜타곤 계약 갈등
이 단원은 딥마인드 리더십 개편의 배경에 있는 조직 내부 갈등을 다룬다. 실적 문제만으로는 이번 딥마인드 리더십 개편을 온전히 설명할 수 없다. 실적 부진뿐 아니라 인력 이탈과 노동 이슈, 방위산업 계약을 둘러싼 내부 반발까지, 여러 갈래의 압박이 동시에 겹쳐 있었다는 점을 확인한다.
알파폴드 연구진의 앤트로픽행과 리더십 공백 지적
Fortune의 심층 취재에 응한 현직·전직 딥마인드 직원들은 하나같이 최근 1년을 “힘든 한 해”였다고 표현했다. 지연된 모델, 화려한 경력의 인재 이탈, 그리고 방위산업 계약을 둘러싼 공개적인 내부 갈등까지 겹치면서, 구글이 AI 경쟁에서 방향을 잃은 게 아니냐는 의구심이 내부에서부터 커졌다는 것이다. 한 직원은 “60시간 근무를 오랫동안 해왔다. 할 일이 너무 많기 때문”이라며 “경쟁이라는 느낌 때문에 사람들이 스스로를 너무 몰아붙이고 있고, 그런 식으로는 오래가지 못한다”고 말했다.
일부 직원은 리더십 부재도 문제로 지적했다. 한 전직 직원은 은퇴 후 복귀해 현장을 직접 챙기는 구글 공동창업자 세르게이 브린과 하사비스를 비교하며 “브린은 매우 적극적으로 일하고 관여하는 모습을 보이지만, 하사비스가 제미나이 관련 사무실을 돌아다니는 모습은 본 적이 없다”고 말했다. 구글 대변인은 이 지적에 대해 하사비스가 런던과 마운틴뷰를 오가며 현장에 적극적으로 관여하고 있다고 반박했다.
이런 흐름 속에서 앤트로픽이 최근 안전장치를 개선한 파블 5 모델을 선보이며 존재감을 키워온 것도 눈여겨볼 대목이다. 알파폴드 공동 발명자 존 점퍼를 포함해 딥마인드 출신 핵심 연구자들이 잇따라 앤트로픽으로 이동한 것은, 두 회사 사이의 인재 흐름이 구글에 불리한 방향으로 기울고 있음을 보여주는 사례로 꼽힌다.
580명의 반대 서한과 첫 프론티어 AI랩 노조 시도
2026년 4월 구글은 미 국방부와 계약을 맺고, 국방부가 기밀 네트워크에서 제미나이 모델을 합법적인 정부 목적 전반에 활용할 수 있도록 허용했다. 이후 딥마인드 소속 시니어 연구자들을 포함한 구글 직원 580명 이상이 자율무기·대규모 감시에 대한 우려를 이유로 이 계약 재고를 요구하는 공개서한에 서명했다. 오픈AI, xAI, 마이크로소프트, 아마존 등도 비슷한 기밀용 계약을 체결했지만, 앤트로픽만은 자율무기·대규모 감시 관련 제한을 풀지 않겠다고 버텼고 그 결과 국방부로부터 ‘공급망 리스크’ 기업으로 지정되며 군의 자사 제품 사용이 중단되는 상황을 맞기도 했다.
딥마인드 AI 안전팀에서 2년 넘게 일한 알렉스 터너는 지난 6월 이 펜타곤 계약을 이유로 퇴사했다. 그는 공개 게시물에서 수개월간 사내에서 문제를 제기했지만 별다른 변화를 끌어내지 못했다고 밝혔다. 또 다른 연구원 안드레아스 키르쉬는 해당 계약의 제한 조항이 “홍보용으로만 의미 있는 공허한 문구”에 불과하다고 공개 비판하며, 이 결정과 얽힌 것 자체가 “매우 부끄럽다”고 말했다.
펜타곤 계약은 결국 런던 기반 딥마인드 직원들의 노조 결성 시도로 이어졌다. 지난 5월 시작된 이 움직임은 프런티어 AI 연구소에서 나온 첫 공식 노조 결성 시도로 평가된다. 구글은 노조를 자발적으로 인정하는 대신 영국의 조정 기구 ACAS를 통한 대화를 제안했고, 교섭 단위에 포함될 직원 범위 등 기본적인 쟁점에서부터 양측 이견이 이어지고 있는 상태다.
앞으로의 전망 — 구글 AI 전략은 달라질까
마지막 단원은 딥마인드 리더십 개편이 구글의 AI 전략과 업계 전반에 어떤 영향을 미칠지 짚는다. 구조적 강점과 남은 위험 요인을 함께 놓고 균형 있게 정리한다.
수직 통합이라는 구조적 강점
구글이 가진 강점은 여전히 뚜렷하다. 자체 설계 칩(TPU), 대규모 클라우드 사업, 검색·유튜브 등 이미 수십억 명이 쓰는 배포 채널, 그리고 방대한 연구 인력까지 — 이런 자산은 오픈AI나 앤트로픽이 쉽게 따라 하기 어려운 구조적 이점이다. 피차이는 사내 메시지에서 “제미나이 모델은 개발자와 기업 사이에서 수요가 높고, 제미나이 앱은 월간 사용자 9억 5천만 명을 넘어섰다”고 강조했다. 모델 하나의 벤치마크 순위와는 별개로, 이런 유통·인프라 능력이 구글을 여전히 AI 경쟁의 강자로 남게 하는 요인이라는 분석이다.
이번 딥마인드 리더십 개편이 노리는 것도 결국 이 지점이다. 하사비스가 장기 과학 전략에 집중하고, 실무에 더 깊이 관여해온 카부쿠오글루가 제품·모델 개발의 속도를 끌어올리는 역할 분담이 제대로 작동한다면, 구글은 코딩·에이전트 역량의 격차를 좁히면서도 기존의 유통·인프라 우위를 유지할 수 있다는 게 낙관적 시나리오다. 실제로 피차이는 지난주 발표된 ‘제미나이 로보틱스’의 진전을 언급하며 연구 성과 자체는 계속 이어지고 있다고 강조하기도 했다.
반대로 비관적 시나리오도 존재한다. 조직 개편이 오히려 내부 자율성을 더 해치고 인재 이탈을 가속할 수 있다는 우려다. Fortune이 인터뷰한 직원들은 “새 리더십과 더 강화된 통합이 코딩·에이전트 격차를 좁히는 데 필요한 긴박함과 명확한 방향을 가져올지, 아니면 번아웃·자율성 약화·기술 활용 방식에 대한 우려 등 이미 인력 이탈을 부추기던 문제들을 더 심화시킬지”가 앞으로의 관전 포인트라고 진단했다.
업계 반응과 남은 질문들
업계 반응은 대체로 엄중하다. 전 구글 디스팅귀시드 엔지니어 출신인 코어 오토메이션 공동창업자 로한 아닐은 소셜미디어에 “구글을 위해 한 잔 올리자, 이제 다 끝났다”는 냉소적인 반응을 남겼다. 반면 구글은 여전히 검색·클라우드·유튜브 전 사업에서 실적 모멘텀을 보이고 있고, AI 투자에 필요한 막대한 자금을 이 수익성 높은 사업들이 뒷받침하고 있다는 점도 무시할 수 없는 사실이다.
구글로서는 이번이 처음 겪는 위기도 아니다. 2022년 말 오픈AI의 챗GPT가 등장했을 때도 구글은 검색 사업에 미칠 영향을 우려해 사내에 ‘코드 레드’를 선포한 바 있다. 이후 제미나이 3가 경쟁 모델들을 앞서며 반등에 성공했고, 오히려 오픈AI가 2025년 말 자체적으로 ‘코드 레드’를 선언하게 만들 정도였다. 이번 딥마인드 리더십 개편이 성공한다면, 구글이 4년 만에 두 번째로 ‘따라잡기’에서 반등하는 사례가 될 수 있다는 게 Fortune의 정리다.
다만 이번에는 조직의 과학적 정체성을 상징하던 두 인물, 하사비스와 딘 없이 이 반등을 이뤄내야 한다는 점이 다르다. 제미나이 3.5 프로의 정식 출시 시점과 실제 성능, 그리고 카부쿠오글루 체제 아래서 인재 유출이 진정될지 여부가 앞으로 몇 달간 이번 개편의 성패를 가늠할 핵심 지표가 될 전망이다.
“구글은 여전히 유통력, 클라우드 사업, 자체 칩, 방대한 연구 인력, 그리고 수십억 명이 쓰는 제품 전반에 AI를 심을 수 있는 능력까지 — 다른 경쟁사들이 쉽게 따라올 수 없는 이점을 갖고 있다.” — Fortune, 딥마인드 리더십 개편 심층 보도 중
한눈에 보는 핵심 요약
바쁜 독자를 위해 딥마인드 리더십 개편의 핵심을 아래 목록으로 압축했다.
- 2026년 8월 5일, 구글 공식 블로그를 통해 이번 리더십 개편이 발표됐다.
- 데미스 하사비스는 CEO에서 물러나 구글 딥마인드 회장 겸 알파벳 최고과학책임자로 이동하고, 아이소모픽 랩스 대표는 계속 겸임한다.
- 코레이 카부쿠오글루가 SVP로 승진해 제미나이 모델·프런티어 연구·제미나이 앱을 총괄하며 피차이에게 직접 보고한다.
- 같은 날 27년 재직한 제프 딘이 퇴사해 산자이 게마와트와 신생 법인 ‘디스커버리 루프’를 공동 창업했다. 구글은 투자자·클라우드 파트너로 남는다.
- 제미나이 3.5 프로는 세 차례 출시가 연기됐고, 코딩·에이전트 역량에서 경쟁사에 뒤처졌다는 지적이 배경으로 꼽힌다.
- 알파폴드 연구진을 포함한 핵심 인재들이 앤트로픽·오픈AI 등으로 이동했고, 내부에서는 번아웃 우려도 제기됐다.
- 2026년 4월 체결된 미 국방부 계약을 둘러싸고 직원 580명 이상이 반대 서한에 서명했고, 런던 기반 직원들은 프런티어 AI랩 최초의 노조 결성을 시도하고 있다.
- 구글은 자체 칩·클라우드·검색·유튜브 등 수직 통합 구조를 강점으로 내세우며 반등을 노리고 있다.
- 제미나이 3.5 프로의 실제 출시 시점과 성능, 인재 유출 진정 여부가 이번 개편의 성패를 가를 전망이다.
딥마인드 리더십 개편은 아직 진행형이다. 하사비스가 새로운 역할에서 어떤 성과를 내는지, 카부쿠오글루 체제가 제미나이의 코딩·에이전트 격차를 얼마나 빠르게 좁히는지, 그리고 디스커버리 루프 같은 외부 스핀오프가 구글과의 관계 속에서 어떤 결과물을 내는지는 앞으로 몇 달에 걸쳐 하나씩 확인될 것이다. 이 블로그는 관련 후속 소식이 나오는 대로 다시 짚어볼 예정이다.